Globální zakladatel HİT İbrahim Çevikoğlu uvedl metody, jak vyvážit turecký dovoz a vývoz, a sdílel cenné informace.
Když se analyzují údaje o zahraničním obchodu Turecka za rok 2022, má dovoz 354 miliard dolarů a vývoz 254 miliard dolarů. Deficit zahraničního obchodu ve výši 110 miliard dolarů na druhé straně vyvolává otázky, jak lze dosáhnout rovnováhy mezi dovozem a vývozem.
JE NUTNÉ ZAVŘÍT NŮŽKY MEZI VÝVOZEM A DOVOZEM
V této souvislosti se zakladatel HİT Global İbrahim Çevikoğlu podělil o cenné informace o tom, jak vyvážit turecký dovoz a vývoz. Çevikoğlu vyjádřil, že každá společnost má odpovědnost za odstranění této propasti mezi tureckým vývozem a dovozem, provedl následující hodnocení:
„Ačkoli existují některé zásadní kroky, které náš stát dosud podnikl a měl by učinit v novém období, aby vyrovnal schodek zahraničního obchodu Turecka, domnívám se, že uzavření této mezery není situací, která by vyústila v praktiky našeho státu. sama. Například významnou část našeho deficitu zahraničního obchodu tvoří energie a naše vláda v tomto ohledu činí mimořádné kroky. Každá společnost má však svou vlastní odpovědnost, spíše než náš stát, nahradit dovoz lepšími alternativami. Uvést příklad z textilního odvětví; společnost, která vyrábí hotové textilní výrobky, nakupuje přízi na výrobu tkaniny. V Turecku je příze, ale pochází i ze zahraničí. Producent příze v Turecku naopak potřebuje pro výrobu bavlnu. výrobce příze; Je pochopitelné, že kvůli objemu tuzemské produkce bavlny musí dovážet nebo není dostatečně dostupná očekávaná kvalita a druh bavlny, ale dostává se mezi dilema, jako je uzbecká bavlna nebo americká bavlna. Podstatnou část kvalitní bavlny, kterou kupujeme jako americkou bavlnu, však tvoří kvalitní bavlna produkovaná v Africe. Mezi bavlnou, kterou kupujeme jako americkou bavlnu, jsou ve skutečnosti bavlny, které Amerika nastavila slušný standard kvality, ale koupila je z Afriky a prodala nám. Když se však pokusíme jít přímo a koupit si to sami z Afriky, naše náklady se výrazně sníží a naše ziskovost se zvýší, protože prostředník stojí mimo cestu. To je samozřejmě jen jeden z příkladů, kterých jsme byli osobně svědky. Důležitým bodem je, že vstupy, které musíme pro výrobu dovážet, se zlepšují hledáním nových alternativních dodávek namísto zavedeného dodavatelského řetězce, který byl doposud zvyklý. Samozřejmě, že změna stávajícího dodavatelského řetězce může mít rizika, ale není možné se zlepšit, pokud se neprozkoumá alternativa. Pokud každá dovážející společnost splní svou odpovědnost, náš deficit zahraničního obchodu se sníží.“
VÝZNAM OBCHODNÍ INTELIGENCE PŘI PŘÍSTUPU K ALTERNATIVNÍMU DODÁVÁNÍ
İbrahim Çevikoğlu uvedl, že dodavatelský řetězec ve světě se den za dnem mění, a proto by se mělo neustále hledat alternativní dodávky, uvedl, že USA dokonce sdílely své soukromé celní dokumenty se světem, aby zlepšily své vlastní dovozy, a poskytl následující informace:
„Amerika, aby provedla svůj vlastní dovoz za výhodnějších podmínek, od roku 2006 operace provádí na vlastních celních úřadech; začala s veřejností sdílet dokumenty, jako je nákladní list-prohlášení o dovozních a vývozních transakcích. Když uvidíte prohlášení o dovozní transakci, můžete snadno zjistit, kolik peněz dovozce koupil, jméno dovozce a objem zásilky. Na rozdíl od toho, co se očekává, tato situace není v rozporu s KVKK. Důvodem, proč to Amerika udělala, bylo zvýšit rozmanitost dodávek, které jí byly ze světa nabízeny, a tím zvýšit produktivitu zesílením konkurence. Když je například světu oznámeno jméno a objem americké společnosti, která koupila oblek za 1500 XNUMX dolarů z Itálie, mnoho konkurenčních společností této italské společnosti vidí tuto situaci prostřednictvím celních orgánů a zavolá americké společnosti a nabídne nižší částku, než je oznámená jednotková cena obleku. Amerika díky této metodě během let výrazně zlepšila svůj dovoz o lepší alternativy. Zlepšení je někdy cena, někdy rychlost nebo kvalita, samozřejmě.“
Çevikoğlu, který se podělil o informaci, že po tomto kroku USA, které zahájily praxi sdílení celních dokladů, jež je hlavním předmětem konceptu zahraničního obchodního zpravodajství, vzrostl na 55, po Anglii, Rusku a Indii se počet zemí, které deklarovaly své celní doklady po celém světě, a nakonec předložil následující návrhy:
„I světová globální mocnost, Amerika, se snaží vyvážit svůj export a import a zhodnotit vhodnější alternativy v importu. Vyhodnotit vlastní alternativy dodávek pro turecké společnosti s cílem uzavřít náš deficit zahraničního obchodu. Když to bude dělat každá firma, ziskovost našeho exportu, jehož šedesát procent je založeno na dovozu, výrazně vzroste a náš deficit zahraničního obchodu se bude den ode dne snižovat. Abychom toho dosáhli, základním heslem podnikání je využití infrastruktur komerčního zpravodajství.