Význam odměn a benefitů pro zlepšení zaměstnanecké zkušenosti

Nejdůležitější složkou mzdy každého zaměstnance jsou odměny a benefity. Spravedlivá odměna a výhody tvoří základ dalších prvků, které mají být zahrnuty do platu osoby. Kromě toho mohou výhody někdy převážit kompenzaci. Pokud se domníváte, že jste nebyli odškodněni spravedlivě, měli byste se obrátit na právníka pro odškodnění pracovníků.

Kompenzace a benefity se zdají být klíčovými prvky spokojenosti zaměstnance na pracovišti. Mají významný vliv na výkon a motivaci zaměstnance k práci. Pamatujte, že odměňování není jediný způsob, jak zajistit pozitivní zkušenost vašim zaměstnancům. Neměli byste váhat, protože je to vaše právo. Kdybychom vám to řekli ze statistik odměňování pracovníků některým byste nevěřili. Zkontrolujte je sami.

Otevřená komunikace, díky níž se zaměstnanci cítí na pracovišti dobře, může budovat důvěru. efektivní zapojení zaměstnanců a zásady otevřených dveří, to vše přispívá ke spokojenosti zaměstnanců.

V tomto článku se však zaměříme pouze na důležitost odměn a benefitů pro zlepšení zaměstnanecké zkušenosti. Než se do toho pustíme, podívejme se, co rozumíme pod pojmem kompenzace a výhody.

Odměna je peněžní odměna poskytnutá zaměstnanci za služby, které poskytuje, a za práci, kterou pro společnost odvádí.

Když zaměstnanec pracuje pro společnost, je finančně kompenzován. Za svůj talent a úsilí jsou také odměňováni výhodami, jako je neomezená placená dovolená, jídlo zdarma, prémie, skvělá zdravotní péče a tak dále.

To vše je zahrnuto v kompenzaci zaměstnance, která může být v závislosti na společnosti finanční i nefinanční. Na druhou stranu, benefity jsou odměny poskytované zaměstnancům jako gesto vděčnosti za jejich úsilí. Benefity jsou obecně nepeněžní povahy.

Zaměstnanecké benefity musí být u zaměstnanců oblíbené. Příklady zahrnují flexibilní pracovní dobu, možnost pracovat na dálku, přístup k členství v posilovně a cateringovým službám, stravování a mnoho dalšího.

I když výhody neposkytují přímo peněžní kompenzaci zaměstnancům, jsou zásadní pro přilákání oprávněných osob do společnosti. Předpokládejme, že zaměstnanec obdrží více než jednu pracovní nabídku. Nabízejí stejnou peněžní náhradu, ale jeden z nich nabízí lepší balíček výhod než ostatní. V tomto případě jedinec velmi pravděpodobně přijme pracovní nabídku, která mu přináší další výhody navíc.

Nyní se podívejme na důležitost odměn a benefitů pro zlepšení zaměstnanecké zkušenosti:

Přilákání nejlepších talentů v oboru vám pomůže.

Každý chytrý a pracovitý zaměstnanec chápe jejich hodnotu. Mají také touhu maximalizovat tuto hodnotu, aby získali nejlepší kompenzaci a balíček výhod. Zaměstnanci s větší pravděpodobností odejdou, pokud se domnívají, že jsou znehodnocováni. I když konkurent nabídne stejnou finanční kompenzaci a lepší balíček výhod, pravděpodobně odejde. Personalisté by si měli být vědomi celkových kompenzačních balíčků svých konkurentů a snažit se je školit, kdekoli je to možné, aby získali a udrželi ty nejlepší talenty.

Zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Přiměřeně odměňovaní zaměstnanci si uvědomují, že vaše organizace si jich váží jako pracovníků a lidí. Když se jednotlivci cítí oceňováni, je pravděpodobnější, že budou chodit do práce pravidelně. Celkově vzrůstá morálka společnosti a zaměstnanci jsou povzbuzováni, aby chodili do práce a dělali dobrou práci.

Také, když jsou si zaměstnanci vědomi potenciálních bonusů nebo provizí, jsou více motivováni dosahovat lepších výsledků. Proto byste měli usilovat nejen o lepší kompenzaci, ale také o dobře zpracovaný bonusový plán.

Pomáhá zaměstnancům udržovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Mnoho benefitů pro zdraví zaměstnanců pomáhá zaměstnancům udržovat zdravou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Například možnosti práce na dálku nebo členství v klubu zdraví mohou zaměstnancům pomoci zůstat zdraví. Zaměstnanci ocení zaměstnavatele, kteří jim umožní odpojit se a trávit volný čas jinou než prací.

Zvyšuje zapojení zaměstnanců

Význam odměn a benefitů pro zlepšení zaměstnanecké zkušenosti nelze přeceňovat. Je to proto, že zaměstnanci s větší pravděpodobností zůstanou ve společnosti, pokud jsou dobře ohodnoceni a šťastní.

Správné odměňování je jedním z důvodů, proč zaměstnanci zůstávají u svého zaměstnavatele. Loajalita eliminuje potřebu, aby majitelé firem nadále trávili čas, peníze a úsilí přiváděním nových kandidátů. Udržení zaměstnanců a nízká míra fluktuace prospívají zaměstnavatelům tím, že umožňují, aby úsilí o školení nepřišlo nazmar. Vědí, že s dobrou odměnou a benefity u nich zaměstnanci, které vyškolí, zůstanou.

Přispívá ke zvýšení produktivity.

Šťastní zaměstnanci jsou produktivnější. Zaměstnanci, kteří se cítí oceňováni, jsou motivovanější a loajálnější, což vede k vyšší produktivitě odměňování. Zaměstnanci nejsou jen více motivováni odvádět vynikající práci.

Navíc čím déle ve firmě zůstanou, tím více se naučí a tím budou produktivnější. To vše vede ke zvýšení produktivity.

K zaměstnancům přináší uspokojení z práce

Vypracování vhodného plánu odměňování vede ke zvýšené spokojenosti s prací. Správný plán odměňování zahrnuje výhody navíc k jakýmkoli dalším dostupným bonusům.

 

Zaměstnanci se často chlubí prémiemi za dovolenou před členy svého týmu. Někteří dokonce pozorně sledují výkonnost firemních akcií, když jsou udělovány akciové opce.

Správný kompenzační program investuje zaměstnance do jejich podnikání a dává jim větší pocit úspěchu, když je společnost úspěšná. Uvědomují si, že za své úsilí budou adekvátně odměněni. To jim přináší větší uspokojení při plnění jejich povinností.

Jeho

Takto mohou balíčky odměn a výhod nabízené organizací ovlivnit organizaci i zaměstnance. Zvyšují kvalitu práce a zvyšují počet kompetentních a šťastných zaměstnanců v dané organizaci.