Globální zakladatel HİT İbrahim Çevikoğlu odpověděl na otázku, jaká by měla být správná perspektiva při hodnocení exportu. export, který se v posledních letech dostal do čela turecké agendy; Zájem průmyslníků, výrobců i ekonomických kruhů roste. Globální zakladatel HİT İbrahim Çevikoğlu odpověděl na otázku, jaká by měla být správná perspektiva při hodnocení exportu v této souvislosti.
İbrahim Çevikoğlu, zakladatel HİT Global, uvedl, že po rychlém nárůstu směnného kurzu, který Turecko zažilo zejména od roku 2018, se turecké společnosti přiklonily k exportu významným tempem a v posledních 5 letech došlo k mobilizaci exportu po celé zemi. Jsme hrdí na to, že když se zaměříme na export, neměli bychom si nechat ujít skutečnost, že přibližně šedesát procent tureckého exportu je založeno na importu. Vzhledem k tomu, že dovážíme polotovary a suroviny na export, je třeba naše kroky dělat opatrně a plánovaně. V tomto smyslu by zlepšení současného dovozního dodavatelského řetězce s lepšími alternativami mělo přijít před ziskovost ve vývozu. provedla své hodnocení.
DOVOZ JE STEJNĚ DŮLEŽITÝ JAKO VÝVOZ
Çevikoğlu řekl, že i když existují rizika při změně stávajícího dodavatelského řetězce v dovozu, je nutné pravidelně hledat alternativní dodavatelské řetězce, abychom mohli těžit z problémů, jako je cena, kvalita a rychlost nejen při prodeji, ale i při nákupu.
„Firma vyrábí zásuvky s plastovými surovinami, které dováží nebo nakupuje od dovozce, ale když zde surovinu nahradí alternativou z Koreje místo současné dovozní země, možná nakoupí za nižší cenu a kvalitněji . V tomto ohledu je třeba vždy hledat alternativu k aktuálnímu importu. Hledání alternativních dodávek v dovozu je samozřejmě riskantní záležitost. Protože exportér nechce riskovat kvalitu produktu, který vyrobí, protože obchoduje a prodává zboží, které nakupuje. Ale abychom uvedli čísla za loňský rok, Turecko má dovoz 354 miliard dolarů a export 254 miliard dolarů. Jinými slovy, máme deficit zahraničního obchodu ve výši 110 miliard dolarů. Důležitou součástí je vlastně energie, ale je velmi důležité zvážit alternativní kanály dodávek na straně polotovarů, tedy při nákupu surovin. Proto se na to nedívám jen jako na export, export se zvýšil. Je třeba vzít v úvahu i dovoz. Proto je naším tématem zahraniční obchod Turecka.“
V této souvislosti Çevikoğlu řekl, že kromě vývozu a dovozu je třeba vzít v úvahu další koncept a uzavřel svá slova takto:
„I když se to zdá trochu komplikované a obtížné, nejpokročilejším modelem zahraničního obchodu na světě je tranzitní obchod. Jinými slovy, proces výroby produktu v zemi a jeho přímého prodeje do země kupujícího. Uvedu příklad; Turecká firma prodávající produkt vyrobený v Číně do Spojených států, aniž by navštívila Turecko, a může to dělat velkoobchodně. Předpokládám, že se naše země během pár let promění v samostatnou výrobní základnu pro celý svět s dostupností pracovní síly u nás, logistickými výhodami a nedávno zprovozněním zdrojů, které sníží náklady na energie. Samozřejmě, v tuto chvíli je možné ode dneška říci, že mnohé země budou mít v budoucnu vážné požadavky na to, aby zboží, které od nás koupily, tranzitovalo do jiných zemí, než je jejich vlastní země. V tomto kontextu by tranzitní obchod, což je problém, který ovlivní vnímání a budoucnost zahraničního obchodu Turecka, měl být jedním z dlouhodobých modelových cílů naší země.