„1. Sešlo se to na „dílně údržby vozidel“.
Ufuk Yalçın, generální ředitel TCDD Transportation: „Velmi důležité jsou workshopy, což jsou setkání, na kterých zúčastněné strany a lidé spolupracují, vyjadřují své problémy, vytvářejí řešení a předkládají plány do budoucna.“ řekl
Tato setkání usnadňují sladění se se společným cílem
Generální ředitel Yalçın pokračoval ve svých slovech takto: „Minulý rok jsme zde měli workshop. V té době jsem byl také v TCDD Teknik. Uspořádali jsme údržbářský workshop s TCDD. Bylo to velmi produktivní. Z tohoto důvodu si myslím, že 1. Workshop údržby vozidel, který jsme pořádali poprvé, bude velmi přínosný. Koneckonců, TCDD Teknik je veřejná obchodní společnost. Tvrdě pro nás pracuje. Když jsme pomalí, pohybují se rychle a podporují nás. Rád bych poděkoval technickému generálnímu řediteli TCDD. Loni jsme viděli přínos. “
„Nejdůležitější výstup workshopu pro nás: Co umíme, kde nám chybí? O těch bychom měli mluvit, je důležité posílit komunikaci mezi námi. V tomto ohledu tato setkání přispívají jak k soudržnosti, tak ke společnému cíli. Také nám to umožňuje stýkat se s přáteli z našeho provinčního centra.“ řekl.
Generální ředitel Yalçın uvedl, že první workshop se konal v Ankaře se společnostmi, které mají certifikáty ECM, řekl: „Budeme se posouvat k lepšímu tím, že budeme každý rok mluvit o tom, co se musí stát, a odstraňovat nedostatky. Tento rok je začátek. Tam, kde dochází ke zlepšení, kde existuje řešení problémů, můžeme dělat lépe. Cílem našeho workshopu je každým rokem zvyšovat počet přátel našich účastníků a konzultovat nové účastníky tím, že jim umožníme sdílet s námi své nápady. Ať je náš 1. workshop údržby vozidel prospěšný.“ řekl.
Klademe důraz na školení našich zaměstnanců
Yalçın zdůraznil důležitost školení personálu a řekl: „Školení, ve kterých pokračujeme, jsou velmi důležitá. Kromě školení vedených našimi vlastními trenéry v našem školicím centru Eskişehir klademe důraz na školicí programy na konkrétní témata. Například školení středního managementu. Tato školení poskytneme našim manažerům ve všech našich regionech se službami, které dostáváme zvenčí. " řekl.
Ankara bude naším pilotním regionem pro plánované projekty
„Musíme rozšířit naše úsilí, které přenáší dobré a správné postupy za bod přidané hodnoty, který nám dává efektivitu, do celé naší organizace. Budeme pokračovat jako Ankara, výchozí bod těchto. Začněme například analýzou Rams pro lokomotivy v našem regionu Ankara. Poté, co odvedeme svou práci v Ankaře a dovedeme ji k určité zralosti, dáme pokyny regionům. K tomu potřebujeme silnou komunikaci a sdílet je. Tato setkání jim to umožňují. Začali jsme 1. dílnou údržby vozidel. V nadcházejícím období se také sejdeme s našimi přáteli, kteří pracují v oboru, a snížíme je na nižší úrovně. Prozradíme vám, jak budeme sledovat a realizovat náš cíl, naši vizi, postup našich plánů a jak je přidáme do systému KKY. Samozřejmě, že při tom je naším nejdůležitějším bodem jako pracovníka údržby vozidla plánování potřeb materiálu a zásoby náhradních dílů. V budoucnu nás čekají důležité práce s digitalizací.“ zakončil svůj projev.
Buďte první kdo napíše komentář