Starosta istanbulské metropolitní obce (IMM) Ekrem İmamoğluinformoval veřejnost o dešti, který byl účinný v noci na první prázdninový den ve městě, a politickém procesu, který následoval.
Hodnocení Imamoglu týkající se oblastí zasažených povodní, práce IMM a vznesené kritiky byly následující:
„Důvod, proč jsem dnes s vámi, je to, co se stalo po velmi účinném dešti v Istanbulu, zejména ve dvou našich čtvrtích, v sousedství nebo dokonce v ulici naší čtvrti Esenyurt. Pozoroval jsem několik dní. Poslouchal jsem komentáře. Četl jsem, co bylo napsáno. Možná jsem to párkrát četl a dnes jsem tady. Než se pustíme do nějakých změn, bylo by užitečné nejprve pojmenovat firmu. Za prvé, pojďme otevřeně mluvit o prosté realitě, ne o vytvořených vjemech. Toho dne v Istanbulu nedošlo k žádné katastrofě. V několika okresech byly povodně. Pouze v Esenyurtově Pınar Mahallesi byl problém na omezené lince, dokonce i na ulici. Navíc se na stejném místě v posledních letech vyskytlo mnoho problémů. Nakonec, po problému, který se objevil v roce 2020, jsme se rozhodli investovat, abychom vytvořili trvalé řešení tohoto regionu. Proces pokračuje. Hovoříme o investici, která přesahuje 800 milionů lir. Déšť zesílil po půlnoci. Sledoval jsem vývoj okamžik po okamžiku získáváním informací od našich týmů. A od 03.30:XNUMX v noci jsme uskutečňovali konferenční hovory a řídili vývoj společně s našimi týmy.
Pojďme si něco podtrhnout a o tomto odhodlání se společně bavit. Bohužel v posledních letech zažíváme, že se věci v mnoha oblastech Turecka vymykají normálu. Vlivem praktik současné moci vznikl degenerovaný fenomén. Co je to za fenomén? Pochopení „jednoho muže“ ve všech oblastech. A toto chápání jednoho muže se chce rozšířit. Je velmi nebezpečná situace tolik vyzdvihovat jednočlennost a snažit se ji šířit ve všech oblastech. V období téměř 100 let, kdy bylo svěřeno slovo „suverenita patří národu bezpodmínečně“, to našemu národu nevyhovuje. Je to velmi nebezpečné. A vlastně žijeme.
V každém problému, pokud není ve vedení oboru, se nic nedělá. Existuje taková situace. Jako by úsilí tisíců lidí pracujících na řešení problému nemělo žádnou cenu. Takový proces. İBB není instituce, která by byla 3 roky řízena hlavou jednoho muže. Tuto skutečnost by měli pochopit především ti, kteří mají ve zvyku vládnout této zemi hlavou jednoho muže. Dokud zůstanu prezidentem, v IMM nikdy nebude jedna osoba. Až do rána té noci bylo na hřišti 3 tisíce 200 zaměstnanců IMM, všichni od našeho viceprezidenta po našeho generálního tajemníka, od našich 3 náměstků generálního tajemníka po našeho generálního ředitele İSKİ a manažery dalších našich institucí a organizací. Celý proces jsme zvládli až do ranního světla s tímto obřím personálem. Zaměřujeme se na řešení problémů, ne na showmanství. A skutečně jsme problém vyřešili.
Zde bych chtěl důrazně zopakovat: V IMM není ‚hrdinou‘ člověk. To se nikdy nestane. V IMM je hrdinou velký tým. Má politické partnery. Má byrokratické zainteresované strany. Má výkonné akcionáře. Ještě důležitější je, že hrdinou v IMM je obyčejná mysl. Hrdina; společné úsilí a silná solidarita. Hrdinové IMM jsou všichni moji oddaní a pracovití společníci. Samozřejmě je to široká a skvělá společnost, která se do tohoto sálu nevejde ani na náměstí Metropolitního magistrátu, které před námi vidíte.
Boty nenosím, abych se předváděl, nosím je při práci na infrastruktuře.
Upřímně blahopřeji všem svým kolegům, lidem z Istanbulu a sobě, kteří před vámi během té noci pracovali, a z celého srdce jim děkuji. Ještě jednou bych rád zdůraznil, že jsme a vždy budeme stát při všech našich občanech, kteří utrpěli menší či větší škody. V tomto procesu jsem nezaznamenal mnoho upřímných telefonátů, které by říkaly „Noste boty, vyfoťte se v terénu“. Upřímně děkuji za všechny dobře míněné rady. Nekreslím po katastrofě, ne pro parádu; Nosím ho při práci na infrastruktuře, aby naši občané nebyli poškozeni v případě katastrofy. Boty v terénu nosím proto, abych nedával fotky médiím poté, co se stane nějaký problém, ale abych řešil problémy s infrastrukturou, které se 25 let neřešily, aby nebyl problém. Upřímně věřím, že nejkrásnější fotografie a trvalé servisní fotografie je ta fotografie.
Ke škodě, ke které došlo ve čtvrti Pınar, nedošlo, protože jsem byl se svou rodinou mimo provincii. Jsou v něm závažná opomenutí. Protože v Esenyurtu jsem nezměnil koryto potoka z místa, kde je, a nepřemístil ho na jiné místo. Protože jsem nezúžil koryto potoka v Esenyurt. Podívejte, žiji v té oblasti 33 let. Neotevřel jsem Esenyurt divoké výstavbě. Bez infrastruktury jsem tam nepostavil desítky betonových mrakodrapů. Minulá obec Esenyurt, tehdejší administrativa a vláda IMM, mentalita, která vytvořila nejošklivější město na světě, tohle všechno udělala. Přesně stejná mentalita bohužel přinesla špatné stavby nejen v Esenyurt, ale také v mnoha údolích a korytech istanbulských potoků za účelem zisku. Podívejte se do minulosti, můžete vidět ztráty na životech v těchto korytech potoků a prostředí, jeden po druhém, co lidé z Istanbulu zaplatili.
Tak co jsme udělali? V čem budeme pokračovat? S velkou oddaností pracujeme na snížení chaosu vytvořeného těmito rentiéry; navzdory všem překážkám. Například v Pınar Neighborhood investujeme více než 5,5 milionů lir kvůli chybám, kterých se v tomto procesu dopustili v 800kilometrovém korytě potoka. Tyto nedostatky jsme viděli v Istanbulu za 3 roky, je špatné říkat dokonce 3 roky, pouze İSKİ investoval 2 miliardy lir za 2,5-10,2 roku, aby zabránil těmto nájezdům a pokračujeme v tom. My jsme tato administrativa. Kdyby déšť, který ten den spadl, pršel na Istanbul před 3 lety, stále bychom hledali naše lidi, kteří se ztratili v povodni, i po uplynutí týdne. Nezapomeň tohle. V ten den bychom znovu viděli setkání moře a země, stejně jako tomu bylo již 25 let. Víte lépe než já, který okres to je. V 21. století jsme byli zvyklí vídat, jak v Bosporu teče krev obětí, s potoky tekoucími do Bosporu a Bospor byl červený. Ale jsme tady, jsme obrovský tým, obrovská rodina, kráčející cestou rozumu, techniky a vědy, která všechny tyto obrazy zcela eliminovala, aby zabránila jejich vzniku.
Ptám se vás zástupců médií. Proveďte skenování archivů a zjistěte, kolik lidí zemřelo při povodních a kolik lidí toto město ztratilo. Pamatuješ si, když jsem řekl Údolí Ayamama, můžeš vyřadit ostatní jednoho po druhém. Vynalézavost samozřejmě podléhá komplimentu. Za pouhé 3 roky jsme v tomto smyslu vyřešili problém infrastruktury v celém našem gigantickém městě a podnikali jsme na stovkách bodů. A pokračujeme v tom i přes všechny překážky. Dovolte mi podtrhnout; Rád bych İSKİmu připomněl pronásledování naší významné instituce tím, že je zde zdůrazním. Věřte mi, není těžké vidět všechny práce provedené v tomto procesu. Můžete snadno vidět a zjistit. Jsme tým, který do značné míry vyřešil ošklivý problém se záplavami v Istanbulu, a je hrdý na to, že po chvíli dokončíme zbývající malou část.
Ale bohužel se v tomto zdegenerovaném procesu nemluví v tomto pořadí ani o těchto dílech, ani o 20-25 letech neznalosti skutečných vlastníků průšvihů. Nesleduji většinu vašich televizních kanálů, kromě několika. Protože, bohužel, v tomto zdegenerovaném uspořádání se konverzace slušivé našim lidem nevedou ve většině těchto kanálů. V přirovnání není žádná chyba: došlo k vraždě. Podezřelý obchází místo činu a mává rukou. Vystupuje také jako spasitel. Každý ví, že je vinen. Ale z nějakého důvodu je osoba, která se snaží oběť resuscitovat, obviněna a lynčována. To je přesně ten proces a řád, který chce tisk vytvořit. Jak je to se svědomím? Ptám se tě. Upřímně věřím, že naši občané to pečlivě analyzují a budou mít sílu to analyzovat.
Ode dne, kdy jsme začali pracovat, jsme se zaměřili na řešení gangrenózních problémů tohoto města. Tím, že jsme jednotně identifikovali každý problém, vzali vědu jako vodítko a ukončili plýtvání, alokovali jsme peníze, které byly vynaloženy na určitou skupinu lidí, hrstku lidí, na podnikání a zaměřili jsme se na naši práci. naši sílu a službu vám. Investice 10,2 miliardy a 10 linek metra jen v İSKİ za poslední tři roky. Kolem 10 miliard silnic, mostů, křižovatek… Mnohé z nich jsou investice, které také řeší problémy s infrastrukturou. Proces, který se do té doby dotkl nedotčených úseků v historii obce... Studentům, farmářům a matkám jsme poskytovali velkou podporu a nadále v tom pokračujeme. Velmi brzy nové koleje a poprvé kolej pro vysokoškoláky s kapacitou 5000 lůžek. A budeme pokračovat v otevírání nových městských restaurací jednu po druhé, abychom obsluhovali toto město v těchto těžkých dnech.
V následujících týdnech vám postupně představíme desítky projektů, které jsme realizovali. Z minulosti do současnosti, kromě toho, co budeme dělat od nynějška. Dnes to oznamuji. Představíme vám '150 projektů za 150 dní'. Opět položíme základy mnoha nových projektů, jejichž každý detail byl navržen s ohledem na potřeby veřejnosti. Podporujeme naše občany, kteří jsou utlačováni tváří v tvář bolestivým a ekonomickým problémům způsobeným těmi, kdo provádějí iracionální a populistickou politiku, aby překonali tyto těžké dny, a budeme v tom pokračovat. Je tam i populistické smýšlení. I tam žije naše země v hlubší chudobě v důsledku administrativy vzdálené rozumu a vědě. Co to děláme? Jen minulý týden dodáme maso téměř 200 tisícům rodin s obětními dary našich občanů. Díky nevyřízeným fakturám jsme do dnešního dne uhradili více než 360 tisíc faktur. V letošním roce poskytneme našim 75 tisícům studentů stipendijní podporu ve výši 4 500 TL. Naše podpora je navíc bezpodmínečná. Jinými slovy, nebudeme se později obracet na své děti a říkat jim: ‚Vraťte to i s úroky‘. Ať to utratí. A my říkáme; "Jste naši chytří mladí lidé, kteří si ty peníze stejně zaslouží." Přál bych si, abychom měli příležitost, mohli dát více, mohli být s více našimi občany.
Rád bych se podělil o poslední informaci. Jsou to tři roky, co jsem vyhrál volby v Istanbulu. Počet dnů volna za tři roky je přesně 25 dnů. Takže jen jeden týden v roce. Jsem otec, který každý rok tráví týden se svou rodinou. Rodiny mají také právo trávit čas spolu, sdílet a být šťastní. V tomto ohledu to snad naše děti potřebují nejvíce. Vím; Istanbul se shodoval s deštěm na obou mých dovolených. Ale celý Istanbul velmi dobře zná mou tvrdou práci a dobré úmysly. Navíc; Také prohlašuji, že nikdy nebudu otcem, který nešetří čas na svůj domov, manželku, děti a rodinu. Kromě toho moji rodinní příslušníci a moje děti nikdy nebyli v politice, takže jim v politice nemůžu věnovat čas. Můžu si na ně vyhradit čas jen v týdnu během roku, který si vyhradíme doma i v práci. Je proti našim rodinným zásadám a rodinné kázni, aby trávili čas v politickém prostředí a byli se mnou spolu. To bych také rád zdůraznil. Chci, aby se to vědělo."
Po jeho hodnocení İmamoğlu odpovídal na dotazy novinářů k programu jednání.
Buďte první kdo napíše komentář