Proběhla prezentace výroční zprávy Istanbul 2021

Proběhla prezentace výroční zprávy Istanbulu
Proběhla prezentace výroční zprávy Istanbul 2021

Starosta istanbulské metropolitní obce (IMM) Ekrem İmamoğlu, provedla „Prezentace výroční zprávy“ za rok 2021. Imamoglu před setkáním navštívil skupiny CHP, IYI Party, AK Party a MHP. V Yenikapı, Dr. İmamoğlu na začátku svého projevu poblahopřál všem členům k měsíci ramadánu, když se zúčastnil schůze shromáždění IMM, která se konala v Centru výkonu a umění architekta Kadira Topbaşe. İmamoğlu připomněl, že během pandemického procesu uplynuly asi 2 roky jejich funkčního období, řekl: "Pandemie také učí lidstvo vážné lekci o tom, jak zpochybňovat určité věci a jak se v určitých věcech chovat."

„PROCHÁZÍME NEVÍDANOU KRIZOVOU SPIRÁLOU“

Před prezentací výroční zprávy udělal İmamoğlu shrnutí podmínek, kterými Turecko prochází. İmamoğlu řekl: „Dnes procházíme krizovou spirálou, která v naší historii nebyla nikdy viděna,“ řekl İmamoğlu: „Hospodářský management způsobuje lavinové nárůsty ve všech oblastech života. Politiky daleko od vědy prodražily život, vyvolaly nezaměstnanost a uvrhly 85 milionů našich lidí do chudoby. První den roku 2022 zvýšili elektřinu o 127 procent. Za poslední 3 roky se každé domácnosti zvýšil účet za elektřinu o 400 procent. Benzin se za poslední rok zvýšil o 169 procent a nafta o 230 procent. Za poslední rok vzrostl slunečnicový olej o 138 procent a toaletní papír o 90 procent. Za loňský rok opět vzrostla pšeničná mouka o 109 procent a cizrna o 75 procent. Bohužel téměř všechny dodavatelské řetězce v zemi byly přerušeny. Lékárny nyní bojují s dodávkami léků.“

„MOC ODPOVĚDNÁ ZA EKONOMICKOU ZNIČENÍ“

İmamoğlu zdůraznil, že za prožitou ekonomickou destrukci je odpovědná vláda, řekl: „Jak je řízena ekonomika země, přímo ovlivňuje každého, každou instituci a instituci, stejně jako místní samosprávy. Ovlivňuje také Istanbul. Příčinou je hospodářská politika vlády, výsledkem je promítnutí vstupních nákladů obcí do cen služeb. A bez zlepšení ekonomiky země není možné řešit ekonomické problémy měst. İmamoğlu uvedl, že bilance příjmů a výdajů obcí jsou kvůli tomuto procesu vzhůru nohama, řekl: "Vidíme, že nás tato situace donutí k polovině roku sestavit nový revidovaný rozpočet."

V ŘADĚNÍ „INVENCE“.

İmamoğlu poukázal na to, že podíl, který přidělují na sociální pomoc z rozpočtu IMM, historicky vzrostl, a řekl: „Jako by to všechno nestačilo, čelíme také pokusům vlády zabránit službám a investicím, které jsme a každé ráno čelíme novému záchvatovému hnutí. Víš; Nejautoritativnějšími ústy této země bylo oznámeno, že ze mě udělá „chromá kachna“ s mocí většiny ve shromáždění IMM. Ten den je dnes, každé ráno přicházejí s obrovským novým vynálezem, aby nám zabránili.“ İmamoğlu shrnul „vynálezy“, které jim přinesla politická moc, takto:

"Například; Přestože jsme jednou z největších veřejných institucí v této zemi, nemůžeme získat financování od veřejných bank na veřejné investice, které spravujeme. Nemáme přístup k veřejným financím. Například; Již 1 rok se nám nedaří získat od Ankary souhlas s našimi investicemi do metra, jehož projekt a financování jsme připravili a které budou sloužit milionům občanů. Například; Nemůžeme získat povolení k externímu financování pro naše projekty, které přinesou Istanbulu nový věk v infrastruktuře. Například: Mění strukturu UKOME, abychom nemohli do Istanbulu přivézt objednávku taxi, kterou si zaslouží. Někdo mluví, zbytek zvedá a spouští ruku.

Například; Ve věži Galata, parku Gezi, Haydarpaşa a Sirkeci se domáhají předpisů, které deaktivují IMM. Například; Připravuje se obsazení muzeí a zámečků jako je bazilika Cisterna, která je již 70 let ve správě naší obce. Například; Když chceme reflektovat náklady plynoucí z nevědeckého řízení ekonomiky v IETT, Metru a İSKİ, používá se padesát tisíc druhů obstrukce.“

„VAŠI SYNOVÉ SE NA VÁS USMÍVAJÍ“

İmamoğlu použil následující výroky, když škádlil ze stolů strany AK: „Říkal jste, že před volbami zajistíte dopravu ke studentům zdarma“:

„Řekli jsme, že před volbami budeme mít studentskou slevu. Snížili jsme kartu, kterou prodáváte studentům za 6 lir na 85 lir, když nafta stála 40 lir. Diesel stál 20 lir. V současné době je studentský průkaz až 109 lir. S posledním zvýšením říkáte; „Prodám za 78 lir. Pak to prodejte za méně než 85 lir, které jste prodali.“ Vydělal jste 20 lir nafty, říkáte 'prodejte to za 78 lir'. Říkám příteli, který mi vyprávěl o populismu, to a to; Bůh ti žehnej. Mám ti to říct? Jděte za svými vlastními dětmi a řekněte jim o tom. Řekněte to svému vlastnímu mládí; smějí se ti. Řekněte tuto nabídku svým krásným dětem a řekněte; „Ó můj synu, má drahá dcero, můj drahý synu. Chystáte se na univerzitu. Jdeš na střední školu. Byl jsi tehdy na střední škole. Nebo jsi chodil na střední školu. Tehdy jsem vám tuto kartu prodával za 85 lir. Máte tohoto přítele? Ekrem İmamoğlu, udělal to 40 lir. Nafta tehdy stála 6 lir. I kdybychom jeli na prohlídku, naše auto se v tu dobu plnilo za 200 lir. V současné době stojí 600-700 lir.

"NEMŮŽETE SVÝM DĚTEM ŘÍCT SVOU VNITŘNOST"

"Tento muž vstal a navíc zvýšil o 40 procent, je to 109 lir." Snížíme to na 78 lir. Víš, co ti říká? Otče, matko, nejdřív jdi a sniž cenu nafty, kterou dáváš do auta. Zčtyřnásobili jste to a jdete za mužem a říkáte: 'Udělejte z toho 4 lir'. Všichni mladí se vám smějí. Zná a vidí vaši neupřímnost. Nemůžete mluvit o svých dětech. Nemůžete to říct svým dětem. Nemůžeš to říct svým dospívajícím. Samozřejmě to budu vetovat. Protože chceš sloužit? Chcete pomáhat mladým lidem? Zdvojnásobení stipendií a pomůcek poskytovaných mladým lidem z Ankary, vysokoškolákům, mladým lidem, kteří se stali obětí obdržených stipendií, nebo aby zabránili jejich zlomení nebo ohnutí pod ekonomickou krizí. Máte odhodlání studentských domů. Najděte je, extrahujte je. Řekni jim; „Ó studenti…“ Student nemá problém. Matka, otec, který dal ty peníze studentovi; nech mě být obětí Místo kupování papriky za 78 lir mu řekněte; „Kvůli vašemu studentovi jsem snížil vaši cenu elektřiny o 2 procent. V 'stáhnout'. Udělej tohle."

“SKUTEČNÝ VÝSLEDEK U OBČANA”

Zdůrazňujíc, že ​​přes veškerou snahu vládnoucího křídla zabránit jim v poskytování služeb a investic, İmamoğlu pokračoval v produkování řešení gangrenózních problémů Istanbulu a znovu na posměch: „Díky Bohu, jsem ve skvělé kondici. Váš postoj, vaše intervence Ekrem İmamoğluDodává sílu. Můj přítel, viceprezident skupiny, který mi každý den poskytuje vysvětlení, prosím mluvte více. Potřebuji více vašich řečí. Jsem spokojen s vašimi vysvětleními. Kéž Bůh dá tomuto shromáždění deset dalších skupinových viceprezidentů, jako jste vy. Moji drazí krajané, moji drazí přátelé, kteří se mi zde snažíte vzbudit slova, mám na vás jedinou prosbu. Požádejte přítele, aby vás natočil zezadu. Jděte na pouliční trh. Navštivte jeden po druhém stánky obchodníků, ptejte se na jejich situaci. Pak řekněte, že jsem členem shromáždění IMM strany AK. Vezměte odpovědi veřejnosti, udělejte ten záznam a pošlete mi ho. Jsem připraven s vámi mluvit o jejich postojích až do rána. Vidíte proč, jak jsou občané spokojeni a jak se na to dívají nejlépe na ulici. Udělej tohle. Pozvi mě. Slibuji, že to nikomu neřeknu. Kdo ano, pozvěte mě. Jsem připraven ho sledovat a mluvit s ním až do rána. Skutečný výsledek je v občanech,“ řekl.

„NEJSME K LIDEM, KTEŘÍ POVAŽUJÍ VEŘEJNÉ INVESTICE ZA NÁSTROJ ZVÝŠENÍ MLUVY LIDÍ“

İmamoğlu řekl: „Výroční zpráva ve vaší ruce je konkrétním důkazem, že tyto snahy nikdy nevyšly,“ řekl İmamoğlu: „Každá stránka zprávy je důkazem zoufalství mentality, která považuje Istanbul za zdroj příjmů a považuje se za jediným vlastníkem Istanbulu. Bez ohledu na to, co dělají, nefunguje to. Produkujeme více a kvalitnějších služeb než kdykoli předtím. Investujeme stále přesněji než kdykoli předtím. Tvrdě pracujeme, abychom sloužili 16 milionům lidí,“ řekl. İmamoğlu zdůraznil, že vyvinuli komunální model z Istanbulu, který bude příkladem světu, že dvě slova, která je shrnují, jsou „demokracie“ a „rozvoj“. İmamoğlu vyjádřil, že v Istanbulu zvýšili demokratickou participaci a investice na bezprecedentní úroveň, řekl: „Jak víte, jsou tací, kteří veřejné investice považují za prostředek obohacení pro hrstku lidí. Nejsme, nebyli jsme a nikdy nebudeme. Od prvního dne jsme zajistili, že veškeré investiční výdaje jsou realizovány na konci transparentního, participativního, vědeckého procesu a pouze s ohledem na veřejný zájem. V tomto městě byl uzavřen převod tzv. investic, které jsou neplánované, bez projektů, indexované k volbám nebo tvarované podle stranických preferencí občanů.

„INVESTUJEME DO LIDÍ“

İmamoğlu poukázal na to, že pracují na posílení Istanbulu a zvýšení odolnosti měst, a řekl: „Posilujeme Istanbul proti ekonomickým, sociálním a ekologickým rizikům a hrozbám. Našimi investicemi posilujeme sociální integritu, smysl pro spravedlnost, solidaritu a bratrství, prostředí, kde je hrdý na to, že je občanem, šťastný, že má takovou instituci, a hrdý na to, že si uvědomuje každý okamžik. Investujeme především do lidí,“ řekl. İmamoğlu zdůraznil, že v této souvislosti upřednostňují děti, mládež a ženy, a učinil následující shrnutí:

– Zvýšili jsme podíl žen manažerek v IMM, který byl v červnu 2019 10,27 procenta, na 2021 procenta ke konci prosince 21,18. Podařilo se nám zvýšit naši zaměstnanost žen, která v červnu 2019 činila 14,91 procenta, na 2021 procenta do konce prosince 17,73.

– V období pandemie jsme připravili školicí centra 'Institut Istanbul İSMEK' na prezenční školení a ve stejném období jsme poskytli distanční vzdělávání 265 tisícům 619 lidem. S Istanbulskými úřady práce, které jsme založili, jsme pomohli více než 40 tisícům lidí v Istanbulu získat práci.

– Zatímco v roce 2020 jsme podpořili 45 tisíc jednotlivců nebo rodin s nízkými příjmy, v roce 2021 jsme toto číslo zvýšili o 277 procent a poskytli hotovostní podporu 125 tisícům jednotlivců nebo rodin s nízkými příjmy. V roce 2021 jsme dodali „Potravinovou podporu balíků hygieny“ 263 tisícům rodin. S Istanbulkart jsme poskytli měsíční podporu 206 tisícům jednotlivců nebo rodin v částkách od 100-250-400 TL v závislosti na jejich potřebách.

– Každý měsíc jsme našim 124 tisícům dětí dodali 8 litrů Halk Milk. S podporou filantropů a Istanbulské nadace jsme rozdali obětní maso 231 3 rodinám. Dodali jsme balíčky podpory pro novorozence více než XNUMX XNUMX rodinám.

– S naší kampaní „Pending Bill“ jsme opět pomohli více než 60 tisícům rodin v nouzi zaplatit téměř 100 milionů lir za vodu a zemní plyn. „Balík podpory rodiny“ pro 45 tisíc rodin; „Balík pro matku a dítě“ pro 28 tisíc rodin; „Studentským podpůrným balíčkem“ jsme poskytli celkem 16 milionů TL podporu 16,7 tisícům mladých lidí. Prostřednictvím Istanbul Halk Ekmek jsme poskytli podporu chleba více než 45 tisícům rodin.

– Převedením vzdělávání a školení do online systému jsme v období pandemie distribuovali tablety 40 tisícům studentů v nouzi. V roce 2021 jsme zvýšili počet našich center aktivit pro děti „Home Istanbul“ z 15 na 32. Doufám, že do konce tohoto roku dosáhneme 70.

– V akademickém roce 2021-2022 jsme podpořili vzdělávání 52 tisíc studentům vysokých škol. A poprvé v historii naší obce jsme pro vysokoškoláky otevřeli 622 dívčí koleje s kapacitou lůžek 3. Oznamuji, že k otevření je připravena i naše chlapecká kolej Gaziosmanpaşa. V roce 80 jsme poskytli jednorázovou finanční podporu ve výši 2021 TL více než 300 tisícům dětí se zdravotním postižením, mučedníkům, rodičům, kteří zemřeli na základních, středních, středních školách a v rehabilitačních centrech.“

"JAK JSME USPĚLI?"

İmamoğlu ve své výroční zprávě; znevýhodněné skupiny, životní prostředí, zeleň, železniční systémy, pozemní a námořní doprava, parkování a pěší doprava, odolnost měst (zemětřesení, katastrofy a další městská rizika), transformace měst, zemědělství, technologie a chytrá města, zaměstnanost, kultura, umění a historické dědictví , podrobně vysvětlili své investice do místní demokracie, dceřiných společností a mezinárodních vztahů. Pod nadpisem „Jak jsme uspěli“ İmamoğlu řekl:

"Celkem; V roce, kdy ekonomická a sociální zátěž pandemie pokračovala se vší vahou, jsme produkovali více a kvalitnějších služeb než kdykoli předtím. Investovali jsme více a přesněji než kdykoli předtím. Postavili jsme více než dvojnásobek průměru za předchozích 25 let. Jak jsme toho tedy dosáhli? S velmi jednoduchým vzorcem: S „Istanbulským modelem“, který se skládá ze zásluh, transparentnosti a demokratické účasti. Investicemi, které řídíme s „Istanbulským modelem“, připravujeme naše město na budoucnost; podporuje naše lidi v nouzi v dobách obtíží a nabízí spravedlivé příležitosti našim dětem a mládeži; Otevíráme nové příležitosti pro naše produktivní a kreativní lidi. Jako tým si velmi dobře uvědomujeme povinnost a odpovědnost, kterou vykonáváme v Istanbulu, který je hlavním motorem ekonomického rozvoje, pokroku, demokracie, kultury a umění v naší zemi. Dobře víme, že to, co děláme, co děláme a úspěchy, kterých jsme dosáhli, jsou velmi důležité nejen pro toto město, ale i pro celé Turecko. Vidíme, že změna a úspěch, kterého jsme dosáhli s Istanbulským modelem, jsou zárukou a zárukou toho, jak může Nation Alliance zlepšit život v této zemi. Z tohoto důvodu neustále zlepšujeme naše administrativní a ekonomické manažerské kapacity, které jsme vytvořili s našimi 86.000 XNUMX zaměstnanci. Odtud volám všechny své občany ze shromáždění IMM; Bez ohledu na to, co kdo říká nebo kdokoli před nás hodí překážku, nikdy se nevzdáme a nikdy nevzdáme investice do tohoto města a službu našim lidem. I v dnešních nelehkých podmínkách jsme dokázali dosáhnout historického úspěchu s nejvyššími investicemi všech dob. Od této chvíle budeme odhodlaně pokračovat v naší cestě.“

„ZLEPŠUJEME KVALITU ŽIVOTA V ISTANBULU“

İmamoğlu převedl nejnovější stav projektů, které existují v železničních systémech pro nadcházející roky a které budou zadány do výběrového řízení, sdílel podrobné informace o mnoha oblastech služeb, od obnovy vozového parku metrobusů až po zvýšení počtu studentské koleje, od mateřských škol našeho nového domova v Istanbulu, až po snahy přidat městu zelenou plochu. İmamoğlu řekl: „Podstatně zlepšujeme kvalitu života v Istanbulu“ a pokračoval ve svých slovech takto: „Zavádíme svobodný život, který v tomto váženém městě vyvolá svobodu jednotlivce, podnikání a produktivitu. Rozptylujeme zastrašování, zoufalství a strach, které infiltrovaly naše občany, a usilovně pracujeme na trvalém nastolení řádu, ve kterém se každý Istanbulita bude cítit rovný a šťastný. Rád bych poděkoval svým 86.000 263 kolegům, kteří pracují dnem i nocí, za tento náročný úkol na každé úrovni IMM a přeji Boží milosrdenství a soustrast rodinám našich 16 zaměstnanců, které jsme v tomto procesu ztratili. Znovu bych rád poděkoval XNUMX milionům obyvatel Istanbulu, kteří nám dali sílu jít s vírou a odhodláním po cestě, kterou jsme se vydali s našimi členy shromáždění IMM, a kteří svou láskou poskytovali naší obci nekonečnou podporu.“

Buďte první kdo napíše komentář

Nechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.


*