Zdůrazňuje význam vzájemné důvěry při přechodu k digitalizaci, generální ředitel skupiny Halıcı Dr. Hüseyin Halıcı uvedl, že procesy nelze provozovat, pokud nebude předán digitální signál.
Zdůraznil, že by si zákazník i softwarová společnost měli navzájem důvěřovat v procesu digitální transformace, generální ředitel skupiny Halıcı Dr. Hüseyin Halıcı uvedl, že procesy nebudou provozovány, pokud nebude dosaženo digitalizace, a dodal: „Musíme čelit realitě transformace, aniž bychom se báli.“
ŘÍKAL PROCES A VÝZNAM SOFTWARU
Dr. Halıcı vysvětlil proces digitální transformace a důležitost softwaru v tomto procesu na online semináři nazvaném „Správný výběr a integrace softwaru“, který organizovala Istanbulská průmyslová komora (ISO) a který moderoval technologický podnikatel a konzultant pro technologie a inovace Ergi Şener.
„MĚLO BÝT PÍSANO JAKO RECEPT LEKÁŘE“
Dr. Halıcı uvedl, že transformace, která ovlivňuje všechna odvětví od průmyslu po veřejnost, od financí po zdravotnictví, se liší podle jednotlivých odvětví.
Říkat, že společným cílem každého sektoru je stát se digitálním, ale neexistuje žádné standardní a / nebo hotové řešení digitální transformace, Dr. Halıcı pokračoval ve svých slovech následovně:
"Potřeby jiné digitální transformace v cementářském průmyslu než v tomto odvětví, a to i na základě továrny, se liší." Mělo by to být napsáno jako lékařský předpis na základě skutečnosti, že u každého člověka lze pozorovat různé příznaky, i když má stejný typ onemocnění. Pokud navrhnete obecné řešení, úspěšného výsledku nebude dosaženo. “
„SPRÁVNÁ ANALÝZA A STANOVENÍ PŘÍPADŮ JE DŮLEŽITÉ“
Zdůrazňuje potřebu profesionální, technické podpory, školení a průběžných řešení a softwaru v procesu digitální transformace, Dr. Halıcı také zmínil problémy, kterým by malé a střední podniky měly v transformačním procesu věnovat pozornost.
Dr. Halıcı zdůraznil, že je důležité, aby malé a střední podniky nepanikařily tím, že se nechají chytit psychologií zpoždění, a zdůraznil, že by měly provést podrobný průzkum, aby zabránily nesprávné investici, zvolit správné poradenské a aplikační společnosti a nedostávat řešení bez správné analýzy náležitou péči.
„VNÍMÁNÍ JE OK, ALE JAK POSKYTNEME ŘEŠENÍ?“
Poukázal na to, že digitální transformace je široký koncept a obtížná lekce, Dr. Halıcı řekl: „Existuje mnoho konceptů, jako je digitalizace, digitální transformace, Průmysl 4.0, Komunita 5.0, Inteligentní výroba. Vzhledem k tomu, že 98 procent naší země jsou malé a střední podniky, je třeba to vysvětlit velmi dobře, abychom zmírnili obavy našich průmyslníků, zejména malých a středních podniků, tváří v tvář těmto konceptům, které poprvé neznají. řekl.
Tvrdí, že i když je na toto téma vyprávěn příkladný příběh úspěchu, vnímání se formuje, ale strukturu, která vytvoří řešení, nelze stanovit, Dr. Halıcı, „Software, automatizace, mechanika atd. odborníci budou sedět u stolu a každý vytvoří společnou řeč tím, že vysvětlí své odborné znalosti, aby na konci dne všichni a hlavně zákazníci porozuměli. Vnímání je v pořádku, ale existují pochybnosti o tom, jaké řešení bude předloženo. “ Mluvil ve formě.
„POKUD CHCETE DOSTAT SPRÁVNÉ ŘEŠENÍ ...“
Dr. Halıcı dodal, že pokud bude požadováno řešení Průmyslu 4.0, bude získáno správné řešení, pokud budou všechny komponenty ve třech skupinách, jmenovitě „Mechanika a robot“, „Elektřina a automatizace“, „Informace a komunikace a Umělá inteligence“, poskytovány v souladu .
Buďte první kdo napíše komentář