Setkání TCDD 2020/2 KİK se konalo na generálním ředitelství TCDD za účasti generálního autorizovaného odborového dopravního úředníka-Sen a manažerů institucí.
Zasedání správní rady instituce se zúčastnil náměstek generálního ředitele TCDD İsmail Çağlar a příbuzní vedoucí odborů, generální autorizovaný referent dopravy Unie-prezident Kenan Çalışkan a viceprezidenti Mehmet Yıldırım a İbrahim Uslu. Na jednání byly projednány požadavky generálního autorizovaného odborového referenta dopravy Sen na zaměstnance státních zaměstnanců.
Položky projednávané na zasedání JCC TCDD 2020/2 jsou následující;
1 - Přestavba topného systému ubytovacích zařízení v Kayseri Gar na zemní plyn.
2 - Vytvoření ředitelství pro ochranu a bezpečnost z ředitelství pro ochranu a bezpečnost v İzmir Alsancak a ředitelství pro správu přístavů Haydarpaşa.
3- Manažeři údržby a oprav silnic jsou zahrnuti do třídy manažera druhého stupně, protože také plní technické úkoly v článcích I, L a R v článku 105 obecného nařízení č. 13.
- Zajištění toho, aby předpisy týkající se personálu EST obsažené v obecné objednávce Muulga 1601 byly rovněž zahrnuty do obecné objednávky č. 105.
4 - Vytváření důstojníků údržby a oprav linek důstojníků silnic a kontroly přístupu, kteří mají nezbytné podmínky
5- Otevření mateřské školy pro děti generálního ředitelství a zaměstnanců 2. kraje.
6- Revize směrnice TCDD o veřejném bydlení. Zajištění jednoty provádění v přidělování střediska a pokrajinského bydlení
7- Pořádat semináře na výcvikovém a odpočinkovém táboře TCDD Arsuz během otevírací a zavírací doby tábora za účelem zvýšení morálky a motivace zdravotně postiženého personálu.
8- Zahájení zkoušky Komplexní propagace a změna názvu. (Vedoucí kanceláře, inženýr, technik, asistent servisního manažera, manažer ochrany bezpečnosti (provinční), šéf bezpečnosti ochrany, vedoucí skladu (pro přístavy) a další tituly, které budou požadovány.)
9 - Vytváření popisů pracovních míst v souladu s odbornými znalostmi inženýrů pracujících v naší instituci.
10- Otevření rozsáhlého elektronického přenosu zohledněním požadavků na přenos personálu v celé organizaci a překlenutí aktivní personální mezery náborem personálu.
11- Jmenování zaměstnanců pracujících ve třídě pomocných služeb jako distributorů podle jejich vzdělání.
12- Získání doplňkového zdravotního pojištění pro všechny zaměstnance.
Buďte první kdo napíše komentář