V dnešním světě, kde se filozofie řízení lidských zdrojů začala měnit, je třeba nových expanzí a potřebných systémů zaměřených na lidi, vyvíjí systémy zaměřené na zaměstnance a upřednostňuje jejich motivaci a účast.
V dnešní době, kdy jsou pojmy jako cloud, mobilizace a spokojenost zaměstnanců na programu lidských zdrojů, se dnes klasické systémy řízení lidských zdrojů mění s řešeními zaměřenými na zaměstnance. Díky této změně budou nyní zaměstnanci moci převzít více rolí v podnikových procesech, dosahování cílů, celkové motivace a správných rozhodnutí.
Jako příklad tohoto systému; I komentář zaměstnance k oznámení HR může být pro společnost velmi cenný.
Když to porovnáte; V konvenčním HR systému bude oznámení fyzicky zveřejněno na zeď nebo na stránce interního portálu společnosti. Pokud však dojde k přepracování tohoto procesu zaměřeného na zaměstnance, když se do procesu přidají tyto zdánlivě jednoduché aplikace, například kolik lidí má toto oznámení rádi, kdo na toto oznámení reagovali, pokud jim bylo umožněno komentovat, kdo je přečte, přidaná hodnota pro společnost je mnohem vyšší.
Nevýhody tradičních systémů lidských zdrojů
Abychom zde pochopili rozdíl, je nutné nejprve analyzovat současnou situaci.
Tradiční systémy lidských zdrojů se spoléhají na data, která jsou dnes funkční a vyráběná. Tyto systémy jsou nabízeny útvarům lidských zdrojů a jsou kompletně navrženy podle jejich potřeb.
Tyto systémy přirozeně nezohledňovaly potřeby ani motivaci zaměstnanců společnosti. Tyto systémy, které se skládají z mnoha omezení, připojení a pravidel, používají pouze uživatelé lidských zdrojů a jejich použití je omezeno autorizací.
Zaměstnanci společnosti často nevědí, jaké jsou tyto systémy, jejich názvy a funkce.
V důsledku změny technologie, snadné komunikace zaměstnanců na sociálních sítích s inteligentními zařízeními a nárůstu nestrukturovaných dat však klasické HR systémy zastaraly a mají daleko od zaměstnanců. Proto jsou nyní zapotřebí systémy, které mohou zahrnovat zaměstnance.
Zaměřené procesy pracující s „HRSP Orchestra“
Spokojenost zaměstnanců je nyní na stejné úrovni s potřebami oddělení lidských zdrojů nebo ještě důležitější. Protože by se nemělo zapomínat, že zaměstnanci se mohou účastnit pouze transparentní a otevřené politiky řízení lidských zdrojů, zejména v období, kdy se stále více snaží přilákat, najít a získat talent pro společnost.
Z tohoto důvodu má HRSP Orchestra stovky procesů zaměřených na zaměstnance. Tyto procesy se den ode dne neustále zvyšují.
Souhrnně můžeme uvést, co může zaměstnanec dělat ze svého smartphonu nebo tabletu, a to následovně:
- Zaměstnanci mohou zobrazit všechny své informace pomocí modulu „Personální služby“ a v případě potřeby požádat o opravu neúplných a nesprávných informací.
- S modulem „Moje informace o čase“ mohou zaměstnanci vidět všechna volná místa, která používají, přesčasy, pohyby karet a chyby mezd a žádosti o opravy, a provádět všechny druhy žádostí o dovolenou.
- Zaměstnanci mohou získat vlastní výplatní listinu.
- Zaměstnanci mohou zadávat své cíle, nezávisle na období lidských zdrojů nebo v definovaných obdobích.
- Zaměstnanci mohou vyhledat školení a sledovat jakékoli školení, které chtějí.
- Zaměstnanci mohou doplnit své chybějící dokumenty.
- Zaměstnanci mohou úředníkům OHS hlásit rizika a problémy, které mohou způsobit úrazy na pracovištích.
- Zaměstnanci mohou svým kolegům oznámit, že si zaslouží ocenění lidských zdrojů.
- Zaměstnanci se mohou účastnit průzkumů lidských zdrojů pomocí modulu průzkumu.
- Zaměstnanci ve výkonných pozicích mohou schvalovat požadavky všech svých týmů.
- Manažeři mohou získat životopisy svých zaměstnanců.
- Zaměstnanci s výkonnými rolemi mohou podávat zprávy jménem svých týmů.
- Zaměstnanci s rolemi manažerů si mohou prohlížet grafické analytické obrazovky.
S HRSP Orchestra se v lidských zdrojích vytváří společnost, která dokáže integrovat se zaměstnanci a lidskými zdroji.
Buďte první kdo napíše komentář