TCDD Transport Vyhodnocuje 2018 Training Goals

TCDD Tasimacilik AS, první zasedání školícího výboru se konalo v 05 January 2018 v budově centrály v Ankaře.

Generální ředitel TCDD Transport Veysi Kurt, náměstek generálního ředitele Çetin Altun, stejně jako bývalý náměstek generálního ředitele Mehmet Uras, který včera odešel do důchodu, se zúčastnili ředitelé oddělení, obchodní, regionální koordinátoři a vedoucí služeb.

Zvýšili jsme dopravu a příjmy a snížili náklady společnosti 2017

Generální ředitel Veysi Kurt ve svém projevu ve Výboru pro vzdělávání zdůraznil, že TCDD Tasimacilik AS zanechal o rok pozadu a v 2017 získal důležitá data a řekl: a zvýšení nákladní dopravy a snížení nákladů. Pozitivní data získaná v tomto roce nejsou nikdy náhodná. Byla provedena v rámci důležitých operací a operací. Chtěl bych za tuto příležitost poděkovat všem svým kolegům. Tato pozitivní tabulka bude ještě lepší v 2018. Protože se snažíme dnes lépe než včera, lépe

Cílem vzdělávání je provádět změny v chování

Zdůraznil, že hlavním cílem školení je provést změnu chování. Náš stát je za námi. Velmi dobré investice jsou realizovány v našem sektoru a je poskytována podpora. Musíme pracovat tak, že budeme myslet jinak než včera a věříme, že se může kdykoliv změnit

Cíl nulové chyby

Kurt zdůraznil, že je důležité rozvíjet dobré vztahy se všemi zúčastněnými stranami a považovat společnost každého zaměstnance za svou vlastní společnost a řekl, že nebudeme u stolu. Budeme na poli, v laboratoři a v kuchyni. Budeme na vrcholu. Poruchy a poruchy musí být nulové. Pokud se staneme inovativními, budeme-li se lišit, budeme-li tvrdě pracovat, budeme-li pracovat pro naši zemi a naši společnost, použijeme-li pravomoci, které nám byly dány na správném místě v rámci právních předpisů, problémy se stanou nulovými. Většina z nás má v průběhu roku 25 zkušenosti, máme firemní kulturu, takže máme moc dosáhnout toho, co je nejlepší.

Dotkneme se personálu ve vzdáleném rohu.

Kurt také řekl: iyileşme Musíme žít neustálé zlepšování a krásu. Musíme lidem připomínat. To je rozdíl mezi manažerem a vedoucím. Musíme být neustále inovováni a měnit. Bez ohledu na to, kolik technologií se vyvíjí, naším hlavním cílem ve vzdělávání je poskytovat dobrou změnu v chování a vytvářet povědomí.

Pokud si odříznete malou část, udělali jste to

Ve svém projevu Kurt líčí vzpomínku na Atatürk při stavbě železničního tunelu. “Atatürk navštívil stavbu tunelu a ve svém systému ukázal malý kus skály. Veliteli, "velmi těžké, ale mohli bychom zlomit tento malý kousek," říká. Atatürkovi se usmívá 'dobře, tady to můžeš zlomit, když to můžeš zlomit,' odpoví. I přes letošní potíže jsme dosáhli dobrých dat. Jsme lepší než včera. Každý den nosíme sto tisíc tun nákladu, 400 tisíc cestujících, 30 tisíc tun nebezpečných věcí. Není to snadné. Chtěl bych poděkovat všem svým kolegům za tyto krásné výsledky. Znovu oslavuji 2018 rok všech železnic, Tekrar

Zaměstnanci společnosti 2017 absolvovali další školení v 12.500

Vedoucí oddělení lidských zdrojů Dursun Kizilbuga Výcvikový program 2017 680 v tréninku personálu 12.500, výcvikový program 2018 940 vyškolí personál 13.000.

Buďte první kdo napíše komentář

Nechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.


*